在全球化與可持續(xù)發(fā)展雙重浪潮下，中韓企業(yè)近年來的商業(yè)實(shí)踐呈現(xiàn)鮮明特點(diǎn)：從單純追求短期利潤(rùn)轉(zhuǎn)向兼顧環(huán)境、社會(huì)與治理的多維價(jià)值融合標(biāo)。韓國企業(yè)如LG生態(tài)智能生產(chǎn)、三星電子非洲冷鏈光伏配送等，以ESG框架重組系統(tǒng)；中國企業(yè)如拼多多慧農(nóng)助力鄉(xiāng)村、京東碳坦數(shù)智管理、華為創(chuàng)新數(shù)字平等創(chuàng)享部環(huán)境與社會(huì)、運(yùn)營(yíng)科技創(chuàng)新角色。然而值得警覺的是：后者多半國際化趨念戰(zhàn)略錯(cuò)配中部分遵循股東社會(huì)